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SOLUTION

RuleDesigner supporta i processi di change management dal momento in cui viene aper­ta una richiesta di modifica (ECR) a quando viene eseguito il relativo ordine di modifica (ECO).

Le finalità delle ECR possono riguardare l’eli­minazione di non conformità, la riduzione di costi diretti, il miglioramento di prestazioni e affidablità, l’implementazione di un’idea per una soluzione funzionale o altre casistiche.

L’ente richiedente che presenta l’ECR defini­sce l’oggetto del cambiamento, gli item coin­volti (parti, componenti o documenti) le moti­vazioni e il livello di urgenza/priorità.

Le richieste di modifica vengono protocollate nel sistema e, in base alle finalità e oggetto del cambiamento, possono essere attuati diffe­renti flussi di approvazione e coinvolte le fun­zioni aziendali responsabili della valutazione (R&D, Engineering, Qualità, Customer Service a seconda del modello organizzativo).

Il pro­cesso di approvazione di un ECR può essere strutturato in fasi che prevedono l’analisi di fat­tibilità con eventuale raccolta di informazioni aggiuntive e produzione di relazioni tecniche, preventivazione con attività di valutazione dei costi e analisi dell’impatto economico, appro­vazione e tempificazione con dettaglio delle misure da adottare. L’approvazione di un ECR determina l’apertura di un ordine di modifica per l’attuazione delle modifiche approvate e la generazione della nuova distinta prodotto.

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La cultura aziendale viene stressata da nuovi paradigmi che permettono di ottenere sorprendenti risultati nella qualità del design, nei costi e nel coinvolgimento delle persone. Il ruolo della tecnologia di integrazione tra le varie piattaforme e RuleDesigner si è rivelata l’unica soluzione che avrebbe potuto garantire la gestione dell’enorme patrimonio storico dell’azienda, garantendo un ammodernamento nei flussi e metodologie di ogni singolo ruolo

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