MW è leader nel mercato delle ruote in acciaio per tutti i tipi di veicoli e uno dei maggiori produttori di cerchi a raggi per motocicli. Ogni modello viene progettato, testato e prodotto garantendo i più alti standard di sicurezza a chi lavora e a chi viaggia su strada.

Ogni singolo prodotto viene sviluppato con un approccio sistemico, insieme al cliente: dall’analisi virtuale del pezzo alla sua industrializzazione, dalla programmazione della produzione all’investimento, sino alla scelta del sito produttivo.

Si parte da un’analisi che aggrega le richieste del cliente con le valutazioni e le variabili consolidate nel tempo dal team interno di progettazione, per poi passare alle simulazioni di calcolo, dei processi di produzione e di comportamento della ruota su strada: MW ha messo a punto laboratori all’avanguardia per tecnologia e attrezzature, in grado di simulare qualsiasi condizione ambientale, del manto stradale, di usura e di carico della ruota (www.toprovelab.com).

Il mercato principale di riferimento del Gruppo è rappresentato dai costruttori di autovetture e veicoli commerciali leggeri (Original Equipment Manufacturers – OEM). Su tale mercato operano le Divisioni MA e MW in qualità di fornitori diretti di componentistica prevalentemente in acciaio.
Una quota minore delle produzioni è inoltre destinata al mercato di cosiddetto secondo equipaggiamento (Aftermarket), principalmente ruote in acciaio.

Il mercato della fornitura di componenti per autoveicoli agli OEM è caratterizzato, sia per quanto riguarda
la produzione di ruote sia quella di particolari stampati, da elevata competitività, e da richieste da parte dei clienti di riduzioni di prezzo progressive nel corso del ciclo vita dei modelli prodotti.

Il livello di concorrenza e gli sconti riconosciuti ai clienti possono ridurre la redditività del Gruppo qualora non assorbiti mediante il costante miglioramento dell’efficienza.

La principale sfida ha riguardato la gestione del cambiamento in un’organizzazione che, operando con stabilimenti dislocati a livello internazionale, necessitava di un approccio globale e strutturato volto alla transizione da una gestione dei flussi lacunosa ad una performante e auspicabile che integrasse project team e stakeholder.

MW si occupa di progettazione e produzione di ruote in acciaio per veicoli privati e commerciali interfacciandosi direttamente con le case produttrici dei veicoli stessi. Di seguito il macro flusso di lavoro relativo alle richieste di quotazione nuovi prodotti.

Ogni qual volta emessa dal cliente una nuova richiesta di quotazione, il customer service raccoglie tutte le informazioni tecnico/commerciali definendo i requisiti del cliente da trasferire all’ufficio tecnico affinché possa identificare una o più soluzioni. Le soluzioni tecniche proposte vengono quotate dall’ufficio commerciale e discusse con il cliente, sia dal punto di vista commerciale che tecnico.

Per continuare ad affrontare con successo le sfide di un settore dinamico, competitivo e caratterizzato dalla ricerca continua di standard qualitativi di prodotto sempre più elevati, l’azienda ha intrapreso un processo di cambiamento volto all’adozione di una metodologia di lavoro omogenea e strutturata.

Ciò rendeva necessaria l’introduzione di moderne tecnologie in grado di supportare l’organizzazione del lavoro in team, la collaborazione worldwide, la tracciabilità dei dati e il controllo per monitorare efficacia ed efficienza dei processi.